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寒冬雖冷暖春必至——致創(chuàng)業(yè)伙伴的一封信

2020-2-19 11:03  |  來源:上海文藝網(wǎng)

  【導(dǎo)語】突如其來的“黑天鵝”冠狀病毒事件牽動(dòng)著全國人民的心,牽動(dòng)所有企業(yè)家的心。這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻,東方惠樂以責(zé)任擔(dān)當(dāng),將困境變成共同的戰(zhàn)役,智慧洞察危機(jī)背后真正的機(jī)遇!蟄伏期間仍不忘肩負(fù)的責(zé)任與使命,與全國人民眾志成城共度時(shí)艱、奮發(fā)進(jìn)取、逆勢(shì)拓展!在最危急時(shí)刻,圍繞700天進(jìn)軍主板目標(biāo),精準(zhǔn)聚焦連鎖機(jī)構(gòu)建設(shè),大數(shù)據(jù)積累任務(wù),快速組建人才團(tuán)隊(duì),以堅(jiān)定的信念,勇敢的步伐,上下全員學(xué)習(xí)社交新零售,苦練內(nèi)功,開啟了線上線下一體化新營銷戰(zhàn)役!

  所有偉大的背后累積的都是痛苦!堅(jiān)信經(jīng)過此次疫情期間,大家眾志成城的堅(jiān)持、付出與努力,我們一定能快速重啟、占領(lǐng)大健康社區(qū)居家養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)及分享經(jīng)濟(jì)的風(fēng)口,快速實(shí)現(xiàn)彎道超車!相信,只要點(diǎn)亮心中的明燭,至黑至暗時(shí)刻,我們就一定能擊退嚴(yán)寒,迎來春暖花開,擁抱真正的光明!
  陶董的信充滿家國情懷,既是向東方惠樂全體伙伴和股東發(fā)出的攜手共戰(zhàn)瘟疫的動(dòng)員令,為我們明確了方向;也是一個(gè)偉大企業(yè)有責(zé)任有擔(dān)當(dāng)?shù)男詴?!?qǐng)大家再次深刻學(xué)習(xí)、感悟陶董在這個(gè)特殊時(shí)期寫的這封信!
  總裁辦      
  2020年2月17日

  各位創(chuàng)業(yè)伙伴、各位股東:大家好!

  記得28年前第一次去武漢,登黃鶴樓東眺誦吟“故人西辭黃鶴樓,煙花三月下?lián)P州”,古琴臺(tái)邊憶伯牙摔琴謝知音——16年前去鄭州中停武漢,再赴古琴臺(tái)緬古懷今,到人聲鼎沸的虎泉夜市排檔街吃熱干面、聽激情漢陽小調(diào)、看江濱繁華夜景——
  
  2020新年來臨之際,新冠狀病毒肺炎,讓武漢一切的詩情畫意、一切的繁華樂章嘎然而止,也把中國帶進(jìn)了最嚴(yán)峻的新春,人世間的生離死別在這個(gè)春節(jié)不斷上演,提筆時(shí)看到泰戈?duì)柕脑姡骸笔澜缟献钸h(yuǎn)的距離不是樹與樹的距離,而是同根生長的樹枝卻無法在風(fēng)中相依“,不禁濕淚盈眶;今天,2月14日,西方的情人節(jié),已經(jīng)是正月二十一,武漢依然生活在抵御新冠病毒的隔離治療蕭冬之中,全國多個(gè)城市,包括東方惠樂各地市場(chǎng)所在城市,也處在小區(qū)村莊園區(qū)封閉的嚴(yán)格管控中;往年的此時(shí),我們?cè)缫淹度肓恕币荒曛?jì)在于春“的春季會(huì)戰(zhàn)中,今年,我們只能宅在家中,在焦慮中度過一個(gè)個(gè)寒夜、迎來一個(gè)個(gè)寒晨。

  作為白衣抗疫隊(duì)伍中的一員,2003年我親身經(jīng)歷了抗擊非典,見證了從春天到夏天的整個(gè)戰(zhàn)役過程,03年的秋季又赴北京,入住在抗役主戰(zhàn)場(chǎng)之一的安貞醫(yī)院邊,參觀了小湯山醫(yī)院;因此,當(dāng)知道此次新冠狀病毒肺炎這個(gè)灰犀牛出現(xiàn)時(shí),并沒有產(chǎn)生太大的懼怕,但因?yàn)閺?月10日起就往返奔波于上海、南京、無錫、常州、北京、濟(jì)南、長沙、株洲、池州等多個(gè)城市間,考察檢查落實(shí)布置各地社區(qū)老年服務(wù)中心項(xiàng)目建設(shè)工作,直到1月24日才匆匆回到江蘇基地,錯(cuò)失了最好的抗疫物資準(zhǔn)備、產(chǎn)品儲(chǔ)備等黃金時(shí)間。隨著武漢封城通知的發(fā)出,我們眼睜睜地看著新冠病毒這只巨大的灰犀牛從遠(yuǎn)在天邊,迅速?zèng)_到了我們面前。我們雖沒有措手不及,卻也因春運(yùn)離開武漢返鄉(xiāng)人員導(dǎo)致的大范圍傳染蔓延而未能幸免。

  各位伙伴,新冠狀病毒肺炎給公司帶來的短期影響是巨大的,從被傳染人群及死亡率中老年占較大比例看,我們所服務(wù)的對(duì)象是新冠狀病毒肺炎高危人群;從東方惠樂產(chǎn)業(yè)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展”社區(qū)老年服務(wù)+循環(huán)養(yǎng)生旅游“主營業(yè)務(wù)看,都在嚴(yán)重受影響之列;從年前工作計(jì)劃看,公司原確定的南京、株洲、黔江等多地政府社區(qū)合作項(xiàng)目建設(shè)工期都已無法按約實(shí)施;總部基地酒店、賓館短期內(nèi)難以開展?fàn)I業(yè);而員工工資,房租水電,融資利息等又面臨必須支出;我們與中國眾多企業(yè)一樣遭遇困境。
  


  正月初一靜坐思考,與一些企業(yè)負(fù)責(zé)人聯(lián)系交流預(yù)測(cè)疫情可能給經(jīng)濟(jì)建設(shè)、給我們自己發(fā)展帶來影響的周期及程度,我們深刻地認(rèn)識(shí)到,這次的疫情會(huì)帶來超出非典難以預(yù)測(cè)的巨大影響,而與03年非典最根本的區(qū)別是危險(xiǎn)就在身邊!為了應(yīng)對(duì)危機(jī),初一公司立即在線發(fā)布科普文章,指導(dǎo)大家做好立體預(yù)防;在眾多白衣天使逆行武漢大無畏精神的感染下,我決定先下市場(chǎng)一線實(shí)地了解各地防疫工作準(zhǔn)備情況,初一起,先后去到姜堰、江陰、靖江、湖塘、橫林、湟里、薛家、揚(yáng)州老年服務(wù)中心,和中心負(fù)責(zé)人小型座談,了解各服務(wù)中心口罩、消毒液等物資準(zhǔn)備情況,要求大家以高度謹(jǐn)慎、積極樂觀的心態(tài)面對(duì)現(xiàn)實(shí),依托東方惠樂自有的高科技產(chǎn)品,做好全方位自我保護(hù)防疫工作。
  
  隨著不斷增加的確診病例及死亡人數(shù),全國范圍內(nèi)防控措施也在不斷升級(jí),總部基地放假關(guān)門,宴會(huì)取消預(yù)定,大量?jī)?chǔ)備食品損失——真正的寒冬來臨。

  面對(duì)降臨己身的災(zāi)難,怎么辦?初三一夜轉(zhuǎn)輾思考后做出了決定:立即行動(dòng),依托互聯(lián)網(wǎng),依靠團(tuán)隊(duì)共度時(shí)艱!初四中午,公司成立了”危機(jī)管理策略行動(dòng)微信工作群“,并于當(dāng)天召開線上會(huì)議至深夜,面對(duì)艱難時(shí)局,年輕團(tuán)隊(duì)發(fā)出了堅(jiān)定的聲音:危難之際需要強(qiáng)有力的“口號(hào)+行動(dòng)”,為時(shí)局、為國家、為公司危機(jī)而戰(zhàn),統(tǒng)一思想、全力以赴、共度時(shí)艱!公司當(dāng)天就進(jìn)入了在家在線工作狀態(tài);初五完成了團(tuán)隊(duì)分工,集中力量,通過微信、公眾號(hào)、公司云平臺(tái)、抖音、直播等建立起立體線上平臺(tái),在新冠狀病毒肺炎流行的危機(jī)階段,讓平臺(tái)成為老人獲取知識(shí)和方法,成功抵御傳染的服務(wù)窗口,提供正確資訊、正確教育、正確培訓(xùn)、正確方法、正確產(chǎn)品;初七完成了全國區(qū)域微信工作群、股東群、會(huì)員群的總部統(tǒng)一管理,開展步調(diào)一致的線上行動(dòng)。真誠感謝大家在危難之際對(duì)公司呼吁的積極響應(yīng)!2月2日,各地弘孝服務(wù)中心負(fù)責(zé)人和股東組成的弘孝抗疫運(yùn)營工作群正式成立,開始起轟轟烈烈的線上社群建設(shè)工作,全力打造線上弘孝鐵軍,在傳播新知識(shí)、新方法,帶動(dòng)群內(nèi)娛樂互動(dòng),分享防御新冠病毒健康知識(shí)和方法的同時(shí),啟動(dòng)線上銷售及連鎖招商,開展產(chǎn)業(yè)突圍。

  各位創(chuàng)業(yè)伙伴、各位股東,疫情嚴(yán)峻,希望大家學(xué)會(huì)自我保護(hù),以積極心態(tài)、正確方法護(hù)衛(wèi)健康。為了能夠讓全體伙伴遠(yuǎn)離危險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)不讓一個(gè)東方惠樂人受傷害的目標(biāo),公司積極聯(lián)系供應(yīng)商,加班生產(chǎn)出高效生物洗手液、消毒液,專利抗冠狀病毒銀離子噴霧劑等應(yīng)急產(chǎn)品和家庭裝蛹蟲草粉、哇哈哈妙眠牛奶系列健康產(chǎn)品,幫助大家構(gòu)建護(hù)衛(wèi)生命的健康長城。
  


  2月7日,我在線和大家做了一次深度交流,著重談了“疫情對(duì)企業(yè)影響的對(duì)策”,要求東方惠樂人要在“危機(jī)中以責(zé)任擔(dān)當(dāng)筑建品牌,迷茫時(shí)以智慧選擇創(chuàng)造價(jià)值”;危機(jī)時(shí)刻,一定要堅(jiān)定自我發(fā)展的信心,如果環(huán)境成為一種經(jīng)營條件,我們需要面對(duì)的就不僅是環(huán)境,還有業(yè)務(wù)內(nèi)涵與服務(wù)模式的問題,如果我們能夠突圍不受環(huán)境影響,就一定能夠創(chuàng)造奇跡。嚴(yán)重的疫情面前,我們現(xiàn)在要學(xué)習(xí)阿里巴巴2003年面對(duì)非典公司被封停時(shí)“社會(huì)需要什么?我能做點(diǎn)什么去幫助大家?”的思維去做一點(diǎn)對(duì)社會(huì)、對(duì)國家有益的事。2020年1月,東方惠樂剛剛獲得“全國踐行社會(huì)責(zé)任百佳企業(yè)”獎(jiǎng),今天,我也欣慰地告訴大家,我們對(duì)得起這份榮譽(yù),因?yàn)槲覀儓?jiān)守的是踐行核心文化,不管遇到什么困難都會(huì)弘孝不停步,在新冠狀病毒肆虐之際同樣如此,東方惠樂黨支部書記王偉、湖南公司黨支部書記徐紅兵發(fā)揚(yáng)黨員先鋒模范作用,堅(jiān)守值班在抗疫第一線;徐紅兵書記還帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)每天給困在家中的孤寡老人送糧送生活用品;危機(jī)中,公司想方設(shè)法購得高科技消毒液,捐贈(zèng)給姜堰區(qū)紅十字會(huì)、黔江區(qū)紅十字會(huì)、石峰區(qū)慈善服務(wù)中心助力抗擊疫情,彰顯了東方惠樂的真誠愛心!公司平臺(tái)更是每天發(fā)布大量防御新冠狀病毒肺炎公益文章,每天線上開課,傳播正確方法,傳遞正確資訊,讓千萬老人和他們的家庭雖被困家中卻不孤獨(dú)不悲觀,每天開心快樂學(xué)習(xí)成長!
  
  
  
  全體創(chuàng)業(yè)伙伴,東方惠樂與眾多企業(yè)一樣,正在面臨考驗(yàn),我們有堅(jiān)定的信心和國家一起共度時(shí)艱,因?yàn)槲覀兊哪繕?biāo)清晰,因?yàn)槲覀儾粫?huì)忘卻初心使命。2019年底,我們就已經(jīng)向大家宣布了2020年戰(zhàn)略目標(biāo)及行動(dòng)計(jì)劃,今天,雖遭遇巨大危機(jī),公司加快線上平臺(tái)支撐下的政府合作社區(qū)弘孝中心建設(shè),加快連鎖產(chǎn)業(yè)弘孝店的招商拓展,實(shí)現(xiàn)社區(qū)弘孝養(yǎng)老服務(wù)中心與產(chǎn)業(yè)店一起達(dá)200家的目標(biāo)不會(huì)改變;每個(gè)中心平均服務(wù)5000名有效用戶,實(shí)現(xiàn)會(huì)員注冊(cè)量超100萬的目標(biāo)不會(huì)改變;不斷優(yōu)化商業(yè)模式,在疫情帶來的“強(qiáng)”健康觀念、“怒”健康消費(fèi)意識(shí)下,開展弘孝創(chuàng)客病毒式傳播,構(gòu)建有效消費(fèi)大數(shù)據(jù)的目標(biāo)不會(huì)改變。通過發(fā)改委項(xiàng)目立項(xiàng)及工商股東注冊(cè)投資,建立合法項(xiàng)目融資渠道,引進(jìn)合格投資人及投資機(jī)構(gòu);通過美國OTC場(chǎng)內(nèi)定向增發(fā),股權(quán)并購我們各個(gè)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目及其他有價(jià)值項(xiàng)目,做大市值,做大未來,用最短時(shí)間登陸資本市場(chǎng)的目標(biāo)不會(huì)改變!在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,雖然目前東方惠樂規(guī)模、體量都不算大,但我們始終堅(jiān)信“偉大不在于規(guī)模,而在于社會(huì)價(jià)值”,堅(jiān)守“創(chuàng)新是生命、規(guī)范是壽命”的經(jīng)營準(zhǔn)則,在創(chuàng)新引領(lǐng),變革驅(qū)動(dòng)下規(guī)范發(fā)展的戰(zhàn)略也永遠(yuǎn)不會(huì)改變!

  面對(duì)突如其來的新冠狀病毒黑天鵝,我們也早有準(zhǔn)備,2019年4月我游學(xué)華為,在華為總部的天鵝湖邊佇立良久,深刻領(lǐng)悟任正非對(duì)華為人時(shí)刻如履薄冰危機(jī)意識(shí)灌輸?shù)囊饬x;自去年7月就正式啟動(dòng)了公司變革,今天,經(jīng)過變革洗禮的年輕團(tuán)隊(duì)在危機(jī)面前已經(jīng)展現(xiàn)出應(yīng)有的精神風(fēng)貌和戰(zhàn)斗力。我們的創(chuàng)新更通過一系列結(jié)果得到了市場(chǎng)驗(yàn)證,東方惠樂江蘇公司在沒有向政府要一分錢的情況下實(shí)現(xiàn)了連年納稅和品牌連鎖輸出,2020年我們一定會(huì)創(chuàng)造更多稅收;更重要的是這么多年來我們的平臺(tái)為近10萬人次老人提供的循環(huán)享老及社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù),讓老年朋友在這里享受了真正的健康和快樂,而我們倡導(dǎo)的以時(shí)間銀行讓老人創(chuàng)造價(jià)值,實(shí)現(xiàn)健康自主、互助養(yǎng)老,不給兒女添麻煩、不給國家添負(fù)擔(dān)的核心思想,讓老年人成為為國家做貢獻(xiàn)的人,相信這樣的理念、這樣的價(jià)值觀一定是這個(gè)社會(huì)所需要的;當(dāng)中國度過度難關(guān)重按啟動(dòng)鍵時(shí),大健康社區(qū)居家養(yǎng)老這個(gè)產(chǎn)業(yè)一定會(huì)煥發(fā)出蓬勃生機(jī),而東方惠樂一定會(huì)成為領(lǐng)跑者。

  
  各位股東,各位伙伴,雖說人間正道滄桑,但厚德載物,天道酬勤助善;在危機(jī)來臨之前,公司也因?yàn)橄纫姷呐袛啵崆稗D(zhuǎn)讓了巴馬基地酒店,個(gè)別地方因?yàn)榉课葑赓U問題暫時(shí)關(guān)停,現(xiàn)在看來恰恰幫助我們減少了損失。2020年,我們將聚焦核心目標(biāo),在社會(huì)、政治生態(tài)環(huán)境好的地區(qū)加大投入,建設(shè)好南京、株洲、黔江、常州及總部泰州項(xiàng)目,強(qiáng)化線上線下一體化平臺(tái)系統(tǒng)建設(shè),打造公司核心科技競(jìng)爭(zhēng)力!雖然目前還有些人因?yàn)樗季S傳統(tǒng)看不懂我們用產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、新經(jīng)濟(jì)思維構(gòu)建的全新老齡產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,看不懂我們的未來,但我堅(jiān)信,經(jīng)歷過抗擊疫情的不屈洗禮,東方惠樂品牌內(nèi)核中的“7-12弘孝康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)孵化云平臺(tái)、313-99夜聽、步槍科技、弘孝數(shù)字資產(chǎn)鏈(義工時(shí)間銀行)、匯樂寶空間”等,一定能夠成為有品質(zhì)生活需求的老人、政府社區(qū)、孝心兒女、小微社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)、度假酒店、旅行社、老年健康服務(wù)商、老年用品生產(chǎn)及供應(yīng)商、老年健康產(chǎn)品生產(chǎn)商、義工志愿者等之間的鏈接橋梁,真正綻放出老齡產(chǎn)業(yè)阿里、美團(tuán)級(jí)的異樣光彩!
  
  各位伙伴,危機(jī)代表著危險(xiǎn)背后就是機(jī)會(huì)!相信抗擊非冠狀病毒肺炎戰(zhàn)役結(jié)束后,社區(qū)健康養(yǎng)老、互聯(lián)網(wǎng)新零售、社群新營銷、線上線下一體化、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)一定會(huì)迎來新的爆發(fā)增長點(diǎn),成為中國經(jīng)濟(jì)振興的新引擎,得到政府政策、投資機(jī)構(gòu)的重點(diǎn)關(guān)注和支持,東方惠樂正在做的就是這一切!展望未來充滿憧憬,
  


  在嚴(yán)峻疫情面前,公司會(huì)在國家政策的指導(dǎo)下,努力尋求政府免租、減稅、貸款等支持;在努力尋求支持的同時(shí),我們必須保證各地社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心項(xiàng)目建設(shè)不受延誤,保證公司各項(xiàng)工作順利開展,全力穩(wěn)定好公司市值,實(shí)現(xiàn)700天進(jìn)軍主板的共同目標(biāo),這一切都需要大家一起同仇敵愾、眾志成城;在此呼吁全體股東、全體員工一起攜手,共度時(shí)艱,出錢出力,堅(jiān)決做到不給國家添麻煩,奮發(fā)進(jìn)取,逆勢(shì)拓展!對(duì)于員工工資、股東分紅等各項(xiàng)支出,公司堅(jiān)決做到“三不變,暫縮緩”(不管疫情如何,一、二、三月工資保持原值不變,根據(jù)資金流情況決定暫時(shí)緩發(fā)或先發(fā)放部分,股東分紅同樣原則),三個(gè)月后根據(jù)疫情決定具體計(jì)劃。希望各地區(qū)、各部門員工在家期間能夠?qū)W習(xí)阿里人,堅(jiān)守公司核心弘孝文化,全力以赴通過線上系統(tǒng)做好各項(xiàng)工作,創(chuàng)造出新佳績(jī)!東方惠樂的養(yǎng)老事業(yè)與產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展平臺(tái)與其他高利潤乃至暴利產(chǎn)品不一樣,這是一個(gè)擁有未來,可以獲取10年,50年、60年—100年增長空間的偉大產(chǎn)業(yè),需要用孝心、愛心去澆灌,需要長線投資,不斷建設(shè),希望全體股東積極支持、共同發(fā)力;回首十多年創(chuàng)業(yè)歷程,發(fā)展歷史中遭遇的每一次困難,都有你們一起攜手面對(duì)、勝利跨越,今天,我依然要攜你們之手,在最好的發(fā)展轉(zhuǎn)折點(diǎn),共同參與推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè),助力公司逆勢(shì)拓展,創(chuàng)造輝煌!相信你們!

  回望武漢,心中牽掛的不止有弘孝路上一起奮進(jìn)的諸位戰(zhàn)友”情人“,還有著更多奮戰(zhàn)在孤城武漢,不畏風(fēng)雨、不懼危險(xiǎn)的抗疫”親人“!我們不愿象子牙一樣摔琴,我們期盼著他們凱旋歸來,一起舉杯誦吟“美哉!巍巍乎志在高山----美哉!蕩蕩乎意在流水“!請(qǐng)全體東方惠樂人以他們?yōu)榘駱樱脠?jiān)定的信念,勇敢的步伐,苦練內(nèi)功,做好弘孝服務(wù)平臺(tái),服務(wù)好中國老人!相信我們一定能夠戰(zhàn)勝疫魔,相信很快會(huì)楊柳佛面春暖花開。又想起1月27日轉(zhuǎn)輾反側(cè)夜半寫下的《七律》和《毛澤東·送瘟神》。

  其一:綠水青山布星羅,九省通衢失荊州!
  冠毒飛沫掀濁浪,萬城空寂盡蕭歌。
  鐵騎疾飆華夏殤,翼濺大洋亞美歐。
  牛郎驚問瘟神事,一樣悲歡逐逝波。     
       
  其二:春風(fēng)定綠柳萬條,神州遍地盡舜堯。
  三軍四面筑銅墻,白衣八方鑄康橋。
  天連五嶺銀鋤落,地動(dòng)三河鐵臂搖。
  借問瘟君欲何往?雷神火神山下燒!
  


  眼前,仿佛又看到華為那張傷痕累累的芭蕾舞腳——痛并快樂著!
  相信,只要點(diǎn)亮心中明燭,至暗時(shí)刻,我們依然可以擁抱光明!
  偉大的背后都是苦難!此刻,寒冬雖冷;堅(jiān)信,暖春必至!
  
  東方惠樂董事長  陶金海          
  收筆于2020.2.14.夜                

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