向來(lái)被視作為版權(quán)短板的網(wǎng)易云音樂(lè)，在這個(gè)春天迎來(lái)了一次小高潮，前有獨(dú)攬《歌手·當(dāng)打之年》等芒果系綜藝的版權(quán)，后有與知名音樂(lè)廠牌滾石唱片達(dá)成戰(zhàn)略合作。
網(wǎng)易云音樂(lè)與滾石的這次合作又會(huì)碰撞出怎樣的火花？網(wǎng)易云音樂(lè)又為何如此鐘情芒果系綜藝？成立第七年的網(wǎng)易云音樂(lè)，近期的頻繁動(dòng)作向外界釋放了什么樣的信號(hào)？
滾石牽手網(wǎng)易云音樂(lè)
版權(quán)擴(kuò)大但非獨(dú)家
3月31日，網(wǎng)易云音樂(lè)宣布與滾石唱片達(dá)成戰(zhàn)略合作，雙方將在音樂(lè)版權(quán)、藝人發(fā)掘培養(yǎng)、音樂(lè)IP深度開(kāi)發(fā)、原創(chuàng)音樂(lè)、音樂(lè)演出、在線K歌等音樂(lè)上下游領(lǐng)域展開(kāi)深層次、多樣化的合作。
作為亞洲地區(qū)最大的獨(dú)立音樂(lè)唱片公司，滾石唱片曾見(jiàn)證了華語(yǔ)流行樂(lè)壇最為輝煌的黃金時(shí)代。李宗盛、周華健、羅大佑、張震岳、五月天、梁靜茹、莫文蔚、劉若英、伍佰、曹格等華語(yǔ)樂(lè)壇殿堂級(jí)人物，都是從滾石唱片走出去的，包括今年熱播臺(tái)劇《想見(jiàn)你》OST也是由滾石出品。
所以一直以來(lái)滾石唱片是各大在線音樂(lè)平臺(tái)眼里的“香餑餑”，從2014年至2020年期間，滾石唱片一直長(zhǎng)期跟阿里音樂(lè)進(jìn)行獨(dú)家戰(zhàn)略合作，而去年，阿里作為領(lǐng)投方參與了網(wǎng)易云音樂(lè)B2輪7億美元的融資，所以這次也順理成章地完成了音樂(lè)版權(quán)合作的交接。
而此次是滾石唱片第一次牽手網(wǎng)易云音樂(lè)，這也讓不少用戶看見(jiàn)了網(wǎng)易云音樂(lè)在版權(quán)音樂(lè)上所付出的努力。但是，這份努力依然遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，主要原因有三：
其一，網(wǎng)易云音樂(lè)的確拿下了滾石唱片的所有歌曲版權(quán)，但是這并非獨(dú)家。在此次合作后不久，同類競(jìng)品平臺(tái)QQ音樂(lè)也宣稱與滾石唱片存在常年全方位戰(zhàn)略合作。
其實(shí)有消息稱，滾石唱片的確將旗下音樂(lè)獨(dú)家授權(quán)給網(wǎng)易云音樂(lè)，但是網(wǎng)易云音樂(lè)又將版權(quán)轉(zhuǎn)授給QQ音樂(lè)，這也意味著滾石與網(wǎng)易云的這次合作更多意義是在于補(bǔ)齊短板，而不是發(fā)揮獨(dú)家優(yōu)勢(shì)。
其二，進(jìn)入新世紀(jì)后，滾石唱片多位藝人陸續(xù)出走，比如像2006年，五月天、梁靜茹、品冠等紛紛出走相信音樂(lè)，旗下王牌歌手所剩無(wú)幾，滾石的沒(méi)落也成為了行業(yè)里不爭(zhēng)的事實(shí)。
所以，網(wǎng)易云音樂(lè)與滾石的戰(zhàn)略合作，依然局限在這些華語(yǔ)樂(lè)壇頂尖歌手在滾石時(shí)期的作品，離開(kāi)后的代表作以及新歌方面依然將會(huì)是網(wǎng)易云音樂(lè)的一大漏洞。
其三，近幾年來(lái)，滾石唱片有意培養(yǎng)新生代的音樂(lè)人才，為華語(yǔ)樂(lè)壇輸入新鮮血液，然而與其巔峰時(shí)期相比，新生代歌手出現(xiàn)了嚴(yán)重的斷層現(xiàn)象。
滾石唱片旗下目前重點(diǎn)推薦的新人孫盛希、陳零九、原子邦妮、小男孩樂(lè)團(tuán)等在大陸的知名度尚未打開(kāi)，作品傳唱度還有待提高。這也是此次合作中把藝人發(fā)掘培養(yǎng)作為第二重點(diǎn)的主要原因。
深度捆綁芒果系綜藝
節(jié)目音頻優(yōu)勢(shì)爭(zhēng)奪
而另一邊，網(wǎng)易云音樂(lè)近期猛烈進(jìn)攻音樂(lè)節(jié)目的版權(quán)，各大綜藝現(xiàn)場(chǎng)演繹的歌曲版本，也越來(lái)越受樂(lè)迷追捧。
僅僅是在第一季度，網(wǎng)易云音樂(lè)便俘獲了湖南衛(wèi)視王牌音樂(lè)競(jìng)技節(jié)目《歌手·當(dāng)打之年》和芒果TV聚焦樂(lè)隊(duì)自然成長(zhǎng)的音樂(lè)真人秀《我們的樂(lè)隊(duì)》這兩大音樂(lè)綜藝的音樂(lè)版權(quán)。
除了音樂(lè)綜藝以外，網(wǎng)易云音樂(lè)也獲得了一些可聆聽(tīng)的節(jié)目音頻版權(quán)。比如說(shuō)，芒果TV電臺(tái)真人秀《朋友請(qǐng)聽(tīng)好》和配音節(jié)目《聲臨其境3》等，以節(jié)目中的聊天音頻和配音段落作為呈現(xiàn)方式，出現(xiàn)在網(wǎng)易云音樂(lè)之中。
其中，《歌手·當(dāng)打之年》的熱度和轉(zhuǎn)化率最高，對(duì)于平臺(tái)的貢獻(xiàn)也是最為突出，目前網(wǎng)易云音樂(lè)播放量已經(jīng)突破10億。
今年《歌手》完成了一次自我升級(jí)，集結(jié)了各大選秀節(jié)目的種子選手同臺(tái)競(jìng)技，為華語(yǔ)樂(lè)壇貢獻(xiàn)了不少原創(chuàng)新作和翻唱經(jīng)典，比如上周周深所演繹的《達(dá)拉崩吧》，一舉成為不少二次元樂(lè)迷心中的神話。
不難發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)易云音樂(lè)所合作的音樂(lè)節(jié)目中，絕大多數(shù)都出自于芒果系，這其實(shí)與其股份占比有著密切的聯(lián)系。
早在2017年，網(wǎng)易云音樂(lè)的A輪融資中，由上海廣播電視臺(tái)、上海文化廣播影視集團(tuán)（簡(jiǎn)稱“SMG”）戰(zhàn)略領(lǐng)投，芒果文創(chuàng)（上海）股權(quán)投資基金（簡(jiǎn)稱“芒果文創(chuàng)”）、中金佳泰基金參投。
SMG和芒果文創(chuàng)背后其實(shí)是兩家電視媒體，一家是東方衛(wèi)視，一家是湖南衛(wèi)視，這也直接為網(wǎng)易云音樂(lè)在綜藝節(jié)目音頻版權(quán)爭(zhēng)奪上鋪好了路。
近些年來(lái)，網(wǎng)易云音樂(lè)與東方衛(wèi)視合作《天籟之戰(zhàn)》，開(kāi)創(chuàng)了“臺(tái)網(wǎng)互動(dòng)”的合作新模式；與湖南衛(wèi)視合作《嗨唱轉(zhuǎn)起來(lái)》，打造了全民娛樂(lè)的狂歡派對(duì)。
全民歌單的版權(quán)拉鋸戰(zhàn)
版權(quán)獨(dú)家加內(nèi)容差異
無(wú)論是音樂(lè)平臺(tái)與唱片公司達(dá)成戰(zhàn)略合作，還是與綜藝節(jié)目形成有機(jī)配合，其實(shí)都是在開(kāi)啟一場(chǎng)全民歌單的版權(quán)拉鋸戰(zhàn)。
音樂(lè)平臺(tái)擁有互聯(lián)網(wǎng)音樂(lè)運(yùn)營(yíng)能力和IP深度開(kāi)發(fā)能力，而唱片公司和綜藝節(jié)目其實(shí)都是屬于內(nèi)容的生產(chǎn)者，需要借助流媒體平臺(tái)，完成音樂(lè)內(nèi)容的深度融合，以及打造出多元音樂(lè)的有機(jī)生態(tài)。
成立于2013年的網(wǎng)易云音樂(lè)，迎來(lái)了上線以來(lái)的“七年之癢”，長(zhǎng)期以來(lái)，多元的音樂(lè)評(píng)論、緊缺的歌曲版權(quán)，成為了眾多用戶對(duì)于網(wǎng)易云音樂(lè)的刻板印象。
而去年，在網(wǎng)易2019年第二季度財(cái)報(bào)中，顯示網(wǎng)易云音樂(lè)總用戶數(shù)已突破 8 億，同比增長(zhǎng)50%；同時(shí)，網(wǎng)易云音樂(lè)付費(fèi)有效會(huì)員數(shù)同比大漲135%。不過(guò)，月活躍用戶數(shù)均低于騰訊音樂(lè)娛樂(lè)。
如何再上一個(gè)臺(tái)階，除了俘獲獨(dú)家的音樂(lè)版權(quán)以來(lái)，還有另一個(gè)值得注意的，那便是打造出具有差異化的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。
比如說(shuō)，網(wǎng)易云音樂(lè)此前對(duì)于日本音樂(lè)的深度挖掘。早在2017年，網(wǎng)易云音樂(lè)就完成了與日本最大唱片公司愛(ài)貝克思的獨(dú)家版權(quán)合作。
剛剛過(guò)去的三月，網(wǎng)易云音樂(lè)又先后和《龍貓》《千與千尋》等知名動(dòng)畫的音樂(lè)作品版權(quán)公司吉卜力工作室，以及包含木村拓哉首張個(gè)人專輯、日本國(guó)民偶像天團(tuán)嵐 ( ARASHI ) 音樂(lè)作品的杰尼斯事務(wù)所達(dá)成合作。
有評(píng)論稱，網(wǎng)易云音樂(lè)已經(jīng)成為了中國(guó)最大的日本音樂(lè)愛(ài)好者聚集地，在平臺(tái)中形成了濃厚的日音氛圍。即便日本音樂(lè)在國(guó)內(nèi)仍然屬于小眾興趣，但是只有打造出多個(gè)這樣的差異化內(nèi)容，才能形成有效的平臺(tái)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
作為發(fā)家于小眾的網(wǎng)易云音樂(lè)，深知長(zhǎng)尾理論的應(yīng)用，通過(guò)不斷豐富音樂(lè)內(nèi)容消費(fèi)的形式，以此來(lái)有效地轉(zhuǎn)化用戶粘性和提升平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)力。
今年以來(lái)，網(wǎng)易云音樂(lè)的一系列大動(dòng)作，實(shí)際上都是在努力地力爭(zhēng)上游。而在未來(lái)很長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)，網(wǎng)易云音樂(lè)必須不斷清掃歌單中的“灰色”，打造出更多品牌獨(dú)有的“差異色”，才能真正完成在音樂(lè)平臺(tái)戰(zhàn)場(chǎng)上的“絕地反擊”。
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