以54億盧比創(chuàng)下印度影史票房紀(jì)錄的電影《摔跤吧！爸爸》于5月5日在國內(nèi)上映，這部由華影天下發(fā)行的電影，雖然收獲了不菲的口碑，排片率卻并不理想，再加上受到同日上映的《銀河護(hù)衛(wèi)隊》的影響，截至記者發(fā)稿前，《摔跤吧！爸爸》的票房僅為9683.1萬元。業(yè)內(nèi)人士指出，占據(jù)較大市場份額的強勢院線往往是左右排片的幕后推手，但長此以往將形成壟斷格局，不利于電影市場長期穩(wěn)定的發(fā)展。
高口碑遭遇低排片
由華影天下發(fā)行的印度電影《摔跤吧！爸爸》自5月5日上映以來口碑持續(xù)發(fā)酵，豆瓣評分高達(dá)9.3分，貓眼觀眾評分9.8分，專業(yè)評分8.2分，均高于同日上映的漫威續(xù)作《銀河護(hù)衛(wèi)隊》。雖然有口碑保駕護(hù)航，但《摔跤吧！爸爸》卻遭遇了院線低排片。
據(jù)貓眼數(shù)據(jù)顯示，電影上映首日，《摔跤吧！爸爸》在萬達(dá)院線的排片占比僅為2.9%，周末兩天的排片占比上調(diào)至3.9%，目前的排片占比達(dá)到4.3%，仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于大部分院線13%-20%的排片占比。除了萬達(dá)院線，博納影院的排片占比也相對較低，《摔跤吧！爸爸》上映三天在博納影院的排片占比分別為7.5%、7.3%、7.7%，尚未突破兩位數(shù)。對于一些院線低排片的現(xiàn)狀，控股華影天下的華誼兄弟表示不方便回應(yīng)。
以54億盧比創(chuàng)下印度影史票房紀(jì)錄，在北京電影節(jié)點映票3分鐘售罄，再加上有《三傻大鬧寶萊塢》、《我的個神啊》而在中國名聲大噪的阿米爾·汗出演，《摔跤吧！爸爸》本身具備一定的市場競爭實力，但是較低的排片卻在一定程度上影響了票房。截至記者發(fā)稿，《摔跤吧！爸爸》的票房僅為9683.1萬元，尚未破億元，而《銀河護(hù)衛(wèi)隊》的票房已達(dá)3.56億元。
雖然有人質(zhì)疑萬達(dá)院線對《摔跤吧！爸爸》的低排片是針對華誼兄弟的再一次“封殺”，但是影院運營經(jīng)理趙先生向北京商報記者表示，低排片是由多方因素造成的，例如《摔跤吧！爸爸》的電影時間較長，影院不便安排放映檔期，或者類型片同檔競爭，影院也會選擇為更具備市場號召力的電影安排較多檔期。
誰在左右電影排片
“一部電影的出品、發(fā)行公司在院線市場具有較強實力，能為電影票房收入提供極大的助力?！?保利影業(yè)投資有限公司公共事業(yè)部總監(jiān)劉建峰指出，口碑高的電影票房未必就好，現(xiàn)在有很多藝術(shù)電影的口碑遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于商業(yè)氣息濃厚的電影，但是沒有院線排片自然也就沒有亮眼的票房成績。
《摔跤吧！爸爸》的電影發(fā)行方華影天下，其實在院線市場的實力并不弱。成立于2016年6月的華影天下，由華誼兄弟以51%的股權(quán)控股，旗下有葉寧實控公司兄弟鼎立占股20%、大地影院及上海電影各12%、微影時代5%，幾大股東在內(nèi)容制作、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)行、院線、影院領(lǐng)域都占據(jù)著重要的市場地位。其中，大地院線在影院市場中有較強的競爭力。截至2016年底，大地院線共有影院727家，銀幕數(shù)3854塊，其中直營影院350家；今年4月，大地影院還以33.87億元收購了橙天嘉禾中國影城業(yè)務(wù)。
而萬達(dá)院線則長期占據(jù)行業(yè)“大佬”的位置。截至2016年底，萬達(dá)院線擁有影院數(shù)401家、銀幕總量3564塊，其中，國內(nèi)影院348家，3127塊銀幕；境外影院53家，437塊銀幕，全年票房收入76億元，占國內(nèi)市場的16.7%，在所有院線票房收入排名第一。在行業(yè)分析人士看來，一部電影的排片往往掌握在占據(jù)較大市場份額的強勢院線手中，很多中小成本電影或者藝術(shù)電影難以獲得較高的排片率，也是因為強勢院線更偏向能夠迎合市場的商業(yè)電影。而華誼兄弟之所以推動成立華影天下，主要是為了在院線、影院領(lǐng)域破局，一改此前的被動局面，但是從《摔跤吧！爸爸》的排片來看，效果還不是很理想。
合理排片促市場繁榮
“對于影院來說，盈利才是生存的第一要義，如果占據(jù)強勢地位的院線可以直接影響影院排片，電影放映市場將會形成壟斷格局，不利于長期健康發(fā)展。”劉建峰指出，題材較為小眾的印度引進(jìn)電影與漫威大制作，大部分影院可能都會選擇后者，但是隨著《摔跤吧！爸爸》口碑的持續(xù)發(fā)酵，影院也可以適當(dāng)增加排片量增加營收。通過市場反饋合理調(diào)節(jié)排片，讓更多的電影有機會面對觀眾，才能促進(jìn)電影市場的共同繁榮。
為了使電影市場能夠有相對公平、健康的發(fā)展環(huán)境，影院的排片制度也亟待完善。業(yè)內(nèi)人士指出，電影上映后的前三天非常重要，影院可以在這段時間內(nèi)為新片設(shè)定最低排片量，在相應(yīng)的排片量內(nèi)，根據(jù)市場反饋合理調(diào)節(jié)排片。但若僅以市場預(yù)期設(shè)定排片，影院不但要承擔(dān)一定的風(fēng)險，后期調(diào)整時也會削弱自身的競爭力。
而對于一些中小成本電影來說，此類影片的出品、發(fā)行公司通常不具備強勢地位，電影本身也沒有過多的經(jīng)費來進(jìn)行宣傳，因此在選擇上映檔期時，應(yīng)該有意識地規(guī)避同類競爭。但無論是大制作影片，還是中小成本電影，內(nèi)容有亮點，可通過口碑形成長尾效應(yīng)，才是從根本上吸引觀眾、增加排片量的關(guān)鍵。
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