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馬云:從夢想到成功創(chuàng)業(yè)

2017-7-24 15:53  |  來源:上海文藝網(wǎng)

  馬云:阿里不是一家中國公司,馬云最新內(nèi)部講話:最討厭天天說公司不好,還留在公司里的人“加入阿里巴巴,我們不承諾你會發(fā)財(cái)、成功、當(dāng)官,但是我們承諾你會很倒霉、很受委屈?!?/div>
  
  3月9日,阿里巴巴董事局主席馬云為800余名入職一年內(nèi)的新員工上了一堂名為“百阿必修課”的公開課。談到KPI(績效考核),馬云表示,每個(gè)人都恨KPI,但如果沒有結(jié)果導(dǎo)向、沒有效率意識、沒有組織意識,就會變成一個(gè)夢想者,理想成為空話。"馬云:阿里不是一家中國公司 最討厭這樣一種人。馬云還稱,最討厭那些天天說公司不好,還留在公司里的人?!熬拖窭瞎f老婆不好,老婆說老公不好,又不愿意離婚。”
  
  馬云演講全文: “是不是玩得太虛了,這就是我們的與眾不同”我們希望阿里巴巴是這么一家公司,希望在中國這個(gè)土地上誕生一家對世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人類社會進(jìn)步有貢獻(xiàn)的公司。所以我們希望招聘進(jìn)來的員工,大家都充滿這個(gè)使命,大家都充滿著這個(gè)理想,大家都是一起團(tuán)結(jié),當(dāng)然我們也有很多的分歧,但是最重要的是點(diǎn)點(diǎn)滴滴把它做下去。 所以你們可能聽了這些以后,會發(fā)現(xiàn)公司是不是玩得太虛了,這就是我們公司的與眾不同之處。如果你覺得這樣的公司不愿意加入,沒有關(guān)系,聽了今天以后,你可以辭去,阿里巴巴的門應(yīng)該永遠(yuǎn)要打開,很容易出去,但是很難進(jìn)來。大家記住,要容易出去,很難進(jìn)來;如果說容易進(jìn)來,很難出去,那是監(jiān)獄。我們這家公司未來的85年,我們依舊會按照這樣的路線往前走,強(qiáng)大的理想主義加上現(xiàn)實(shí)主義的結(jié)合,形成我們對于未來的思考、對于世界的思考。
     “阿里巴巴不是一家中國公司” 我想還是跟大家講,公司的使命驅(qū)動,至少我在這個(gè)公司,很重要的工作就是堅(jiān)持這家公司使命驅(qū)動,讓天下沒有難做的生意,讓這家公司以價(jià)值觀來管理自己,強(qiáng)化文化。我們這家公司走的路線也很獨(dú)特,我們這家公司,我們第一天在湖畔花園的時(shí)候提出這句話,叫做“東方的智慧、西方的運(yùn)作、全世界的大市場”?! ∥覀冞@家公司誕生在中國,阿里巴巴誕生在中國,但阿里巴巴不是一家中國公司,我們當(dāng)然也不是美國的公司,人家說阿里巴巴是一家什么公司,我們的股東有世界各地的,我跟大家講,阿里巴巴誕生在中國,但是它是一家全球化的公司。“沒有KPI的理想就是空想” 每個(gè)人都愿意停留在理想之中,每個(gè)人都恨KPI,但如果沒有KPI、沒有結(jié)果導(dǎo)向、沒有效率意識、沒有組織意識、沒有管理意識,那么我個(gè)人覺得所有的理想都是空話,我們就變成一個(gè)夢想者,胡說八道?!?/div>
      天下沒有完美的組織,為什么?很簡單,要想走得快,那你就一個(gè)人走,你要想走得遠(yuǎn),那就一群人一起走。要一群人一起走,一定要有組織,有組織,一定有時(shí)效率不會高,只是組織與組織之間比賽誰效率更高而已。
     “第一大產(chǎn)品是員工” 
       我們希望的第一大產(chǎn)品不是我們的淘寶,不是我們的天貓,不是我們的支付寶也不是我們的云,也不是我們的菜鳥,我們第一的產(chǎn)品是我們的員工,因?yàn)槲覀兿嘈牛覀兊膯T工強(qiáng)大了,我們的產(chǎn)品自然會強(qiáng)大,我們的服務(wù)會做好,客戶才會滿意。"馬云:阿里不是一家中國公司 最討厭這樣一種人 以前挖我們員工的人很多,那時(shí)候我們還在華星大廈,曾經(jīng)開到四倍工資,只要阿里人能去,給四倍工資,我們一個(gè)員工也沒去?!坝憛捘切┨焯毂г沟娜恕薄∥覀兿矚g的人,是提意見、有建設(shè)性意見、并且有行動的人,我們討厭那些天天抱怨的人,我們不喜歡這些人,無論在內(nèi)網(wǎng)、在外網(wǎng),我們最討厭那些天天說公司不好,還留在公司里的人。就像老公說老婆不好,老婆說老公不好,又不愿意離婚,我們門是打開的,我們愿意聽建議、批評,但是要有行動,大家只有團(tuán)結(jié)一致才能度過難關(guān),而不是碰上災(zāi)難麻煩的時(shí)候,大家都是互相說你的錯(cuò)。
   “利益一定是自己打下來的” 
前幾年?duì)幷摿撕芫?,有些東西我們跟其他公司不一樣。我反對有大巴車班車上下班,不是因?yàn)橘I不起,員工如果沒有車,那去擠地鐵、去擠公交車、去騎自行車,保證自己上班不遲到,所有的公司、所有的優(yōu)秀員工都經(jīng)歷過這一點(diǎn)?!∥腋嬖V大家,即使有班車,遲到的人會更多,放下工作的人會有更多,我們不是在乎加班這點(diǎn)工作,我們在乎的是你是否在乎你的工作,如果你在乎、熱愛你的工作,你會早起?!?/div>
    阿里人記住,利益一定是自己打下來的,沒有人的獎(jiǎng)金、沒有人的收入是別人給你的,而是憑自己的努力。業(yè)績、市場是打下來的,沒有人給你們,成績也是努力出來的。我們?yōu)榕恼疲瑸榻Y(jié)果付報(bào)酬。如果你有結(jié)果,we pay(我們買單)。如果你很努力,沒有結(jié)果,我們鼓鼓掌,也很好。馬云談:我也經(jīng)常想“不干了,真沒意思”馬云:阿里不是一家中國公司 最討厭這樣一種人。
     3月3日消息,今日,阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云在臺灣面對大學(xué)生發(fā)表以“從夢想到成功創(chuàng)業(yè)”為題的演講。馬云向臺灣學(xué)子分享了自己十五年創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn),馬云稱,失敗很正常,人生最大的財(cái)富就是你以前所有失敗的經(jīng)歷。他表示,阿里巴巴很幸運(yùn),但付出的代價(jià)跟努力超乎大家的想像,背后有太多眼淚、委曲和挫折?!●R云認(rèn)為,現(xiàn)階段是創(chuàng)業(yè)的最好時(shí)機(jī),此前一天,阿里巴巴宣布計(jì)劃在臺灣成立創(chuàng)業(yè)基金,扶植臺灣年輕人和年輕企業(yè)家發(fā)揮創(chuàng)意及潛力,預(yù)計(jì)總額新臺幣100億元(20億人民幣)。也就是昨天,阿里在臺灣也遇到麻煩,7年前,阿里巴巴用新加坡公司直接赴臺申請公司登記,臺當(dāng)局經(jīng)濟(jì)部門發(fā)現(xiàn),阿里巴巴并未以陸資名義補(bǔ)登記,臺政府官方表示若半年內(nèi)未重新補(bǔ)件申請,將要求其撤資,逐出臺灣市場。馬云:阿里不是一家中國公司 最討厭這樣一種人。以下是馬云發(fā)言概要: 來臺灣前我聽到一些聲音,說不需要你去教創(chuàng)業(yè)。但當(dāng)過四年師范生,教過六年書,“好為人師”可能已經(jīng)是我們的本性。我在學(xué)校教了6年書,覺得沒有完全盡完做老師的責(zé)任。我常常有機(jī)會就去大學(xué)演講,有人說你在北京、上海、美國講,咋不來臺灣講?正好有一個(gè)機(jī)會碰到校長邀請,于是就過來了?!∵@個(gè)世界觀點(diǎn)很多,大家請用自己的腦袋去判斷?!∫?、關(guān)于創(chuàng)業(yè):1、 阿里巴巴的創(chuàng)業(yè)是一路被批評跟罵過來的,沒有罵聲我反而會特別緊張。因?yàn)槭澜缱兓芸?,也越來越多元化。任何觀點(diǎn),大家用自己的腦袋去判斷,我們可以有不同的觀點(diǎn)可以展示未來和看待?!?、 阿里巴巴很幸運(yùn),但我們付出的代價(jià)跟努力超乎大家的想像,背后有太多眼淚、委曲和挫折。郭董(郭臺銘)在這,我們都是過來人。創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,我以為企業(yè)大了沒那么多痛苦跟麻煩,可以像有錢人一樣到沙灘上享受人生抽雪茄,沒想到做大了更累,壓力也更大,每個(gè)錯(cuò)誤都可以讓你明天就關(guān)門?!?、 少聽別人說,自己去思考,找一些志同道合的人,給自己一個(gè)決心,我干五年十年一定把它做出來,阿里是今天這樣走出來的,今天這條路也是所有創(chuàng)業(yè)者都走過的路,可能這也是基本的原則。 二、這些經(jīng)歷對我?guī)椭艽?1、學(xué)英文。我的英語不是正規(guī)教育出來,是聊天聊出來的。我們家是沒有人懂英文。我每天早上騎自行車在杭州酒店門口,找來旅游</a>的老外練英文,我做免費(fèi)導(dǎo)游,這樣聊了九年?!∵@九年,我受益最大的不僅是語言,而是了解了不同的東西,了解了西方的一些思考和文化,開拓了視野。因?yàn)槠鋵?shí)你學(xué)的不是語言,而是文化,學(xué)習(xí)了解另一個(gè)國家跟地區(qū)是怎么發(fā)展。到今天為止,去全世界各地合作的時(shí)候,我能明白背后的出發(fā)點(diǎn)是什么。如果只是透過翻譯交流,有時(shí)理解起來會很艱辛。2、 當(dāng)老師。進(jìn)師范當(dāng)了學(xué)生會主席,還當(dāng)了學(xué)聯(lián)主席,學(xué)習(xí)了怎么理解別人,組織活動。我分配到大學(xué)教書時(shí),當(dāng)時(shí)的校長說,全班就你一個(gè)人分配到大學(xué)教書,你5年內(nèi)不許出來。我答應(yīng)了。后來,在學(xué)校的日子比較艱辛,因?yàn)橥瑯邮抢蠋煟业漠厴I(yè)學(xué)校最差,大家不太看得起,工資也不夠用。后來深圳有人承諾給我1200塊工資、海南愿意出3600塊工資。。。 但承諾就是承諾,說了不去就不能去,這樣在學(xué)校,一教教了六年?!∵@6年踏踏實(shí)實(shí)當(dāng)班主任的經(jīng)歷,改變了我,讓我受益匪淺。因?yàn)樗欣蠋煹墓沧R都是希望學(xué)生好、能夠超越自己,覺得學(xué)生一有不對就會跳出來,不會希望學(xué)生學(xué)壞。所以到今天為止我還像個(gè)老師,天天在公司里希望員工超越我、做得比我好、都可以非常成功?!?、 失敗的經(jīng)歷。 失敗很正常,人生最大的財(cái)富就是你以前所有失敗的經(jīng)歷。我倒楣的其實(shí)事情挺多的,大家都知道我找過幾十份工作全被拒絕,這輩子從沒應(yīng)聘成功過。24個(gè)人去肯德基面試,只有我沒被錄取(老板是臺灣人)。包括爸媽在內(nèi)沒人覺得我會成功,我問過太太,你希望我成為首富呢,還是受尊重的人。她說你?首富?怎么可能!當(dāng)然做受尊重的人?! W(xué)語言開拓了視野,做學(xué)生干部、當(dāng)老師鍛煉了心態(tài)和組織能力,不斷的失敗又鍛煉了我的抗擊打能力。
   三、創(chuàng)業(yè)重要的三點(diǎn) 
1、樂觀。不管你承不承認(rèn),本質(zhì)上絕大多數(shù)的人都是樂觀的。我以前沒發(fā)現(xiàn)自己很樂觀,反正從小到大就是失敗,也就就習(xí)慣了,應(yīng)聘失敗我回來覺得也還挺好。學(xué)會左手溫暖右手,相信明天一定會比今天更好。1999年創(chuàng)業(yè)時(shí),想給中國企業(yè)推銷用電子商務(wù)幾乎不可能。我們當(dāng)時(shí)跑了十個(gè)客戶,十個(gè)全都被拒絕。后來有一個(gè)沒拒絕,我們就很高興,特別高興?!?0年以后,優(yōu)秀的公司會越來越多,而你還在抱怨。不同階段有不同的痛苦,以前沒人理你,痛苦;現(xiàn)在找你麻煩的人都是關(guān)心你的人。
 2、檢查自己的問題。做企業(yè)就像打仗,活著回來就是成功。一味說別人錯(cuò)的人,永遠(yuǎn)不會回來。所以,花時(shí)間去看別人怎么失敗,去檢查自己的問題。
 3、超越一般人的堅(jiān)持能力。10多年來,我晚上經(jīng)常想:不干了,真沒意思。早上起來還是繼續(xù)干了。怕競爭,就別做企業(yè),怕難怕被人罵,就別創(chuàng)業(yè)。夢想和理想的差異在哪里?想當(dāng)飛行員、當(dāng)老板、當(dāng)教授,這叫夢想。理想是什么?是有一幫團(tuán)隊(duì)的,一幫人共同理解支持,理想是要變成現(xiàn)實(shí)的。四、創(chuàng)業(yè)最好的時(shí)機(jī)
 1、沒有比這個(gè)時(shí)代更好的時(shí)候,因?yàn)槲覀儚膩頉]遇上現(xiàn)在的機(jī)會。每一代人有每一代的職責(zé),有每一代的機(jī)遇,THIS IS OUR TIME。第一次和第二次工業(yè)革命分別釋放了人的體能和能源,而我們在經(jīng)歷的這一次技術(shù)革命,是在釋放人的大腦,在從IT時(shí)代向DT時(shí)代發(fā)展。很多年輕人不愿意接受現(xiàn)實(shí),那你可以做出更佳的創(chuàng)新。
 2、未來三十年,整個(gè)變革會遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過大家的想像。有人說超市不好賣,都是因?yàn)樘詫殹5銢]明白,沒有淘寶也會不好賣--因?yàn)橄M(fèi)者需求愈來愈個(gè)性化,而這,就是社會的發(fā)展。
  3、創(chuàng)新是無窮無盡的,人人都看好的不叫機(jī)會。有個(gè)大學(xué)生在淘寶上賣夏天蚊子的標(biāo)本,還賣得很好。他說在夏天復(fù)習(xí)功課的時(shí)候蚊子咬他,就給女孩子做成耳環(huán),結(jié)果有人要兩只一模一樣的蚊子,他就很苦惱。前幾年在阿里巴巴上賣得很好的美國黑人經(jīng)常用的假發(fā),有人買了一頂,下水去游泳,結(jié)果假發(fā)的膠水融化了,她不滿意就跟我們提,于是幾個(gè)禮拜后,世界上就誕生了第一款可以下水游泳的假發(fā)?!≡臉?biāo)題:馬云:阿里不是一家中國公司 最討厭這樣一種人
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