與領(lǐng)袖同行 推動(dòng)聯(lián)合國(guó)2030可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
東方惠樂董事長(zhǎng)陶金海、創(chuàng)新事業(yè)中心首席運(yùn)營(yíng)官陳愛民受邀參加聯(lián)合國(guó)前秘書長(zhǎng)潘基文可持續(xù)發(fā)展訪學(xué)團(tuán)，出訪韓國(guó)，參加大講壇，聆聽潘基文秘書長(zhǎng)精彩演講，走進(jìn)三星總部，探訪世界500強(qiáng)企業(yè)成功奧秘，與高凈值群體同行，拓展人脈資源，共享發(fā)展商機(jī)。
考察團(tuán)一行抵韓，韓國(guó)國(guó)際健康論壇委員長(zhǎng)、韓國(guó)前總統(tǒng)樸景惠競(jìng)選工作組幕僚、韓國(guó)有功人士協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)尹惠敬大姐親自帶隊(duì)接機(jī)?？疾炀逻\(yùn)動(dòng)健康養(yǎng)生體驗(yàn)館，探索合作路徑。
考察韓國(guó)精致大健康產(chǎn)業(yè)運(yùn)動(dòng)健康養(yǎng)生體驗(yàn)館，探索合作路徑
訪問延世大學(xué)，參加潘基文可持續(xù)發(fā)展大講壇，結(jié)交中韓產(chǎn)業(yè)界精英代表，拓展國(guó)際化發(fā)展視野。
參觀韓國(guó)國(guó)會(huì)，對(duì)話韓國(guó)議員金映豪
參觀三星總部創(chuàng)新博物館，與三星集團(tuán)全球?qū)ν怅P(guān)系部部長(zhǎng)李光學(xué)等全面交流。
參加中韓企業(yè)家論壇，聽三星副總裁千宙旭談三星成功經(jīng)驗(yàn)：
1、三星創(chuàng)立時(shí)只是一個(gè)賣魚干的雜貨店。三星總裁李健熙上臺(tái)就說三星要倒閉了，并且很認(rèn)真說，為公司樹立危機(jī)意識(shí)。
2、做韓國(guó)第一都沒有意義，要做世界第一才有意義。當(dāng)LG比三星強(qiáng)時(shí)，而李健熙并沒有把LG當(dāng)對(duì)手，他說sony等世界巨頭才是他的對(duì)手和目標(biāo)。
3、利潤(rùn)在1000萬(wàn)的時(shí)候，竟然目標(biāo)就說要10億美金的利潤(rùn)。
4、改革成果：
1）恢復(fù)量的生產(chǎn)，比起量來(lái)說質(zhì)量更重要，要生產(chǎn)震驚世界的產(chǎn)品。當(dāng)有分歧的時(shí)候，李健熙社長(zhǎng)依然堅(jiān)定：量產(chǎn)到質(zhì)變是必有之路。
2）對(duì)公司管理體系堅(jiān)定革新的重視。李社長(zhǎng)執(zhí)政前，原來(lái)各市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)權(quán)力集中，各自為政，居功自傲。即使社長(zhǎng)都得讓三分，團(tuán)隊(duì)成員主要著重于考慮自身得失利益，對(duì)李健熙提出的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略不僅聽不懂，并且堅(jiān)決不支持。任其這樣下去三星就完了，李健熙痛下決心全面調(diào)整了原來(lái)的管理團(tuán)隊(duì)。
3）挑戰(zhàn)精神，挑戰(zhàn)中有挫折感和負(fù)面聲音，經(jīng)常包一棟酒店徹夜通宵探討公司生死存亡的問題。不一個(gè)人決策，依靠新團(tuán)隊(duì)大家一起出力。例如：三星為什么擁有韓國(guó)最好的高爾夫球場(chǎng)？鼓勵(lì)大家去打高爾夫球，但是要去研究諸多環(huán)節(jié)：揮球的重心、球桿的重量等…掌握打好球的要素，同理于剖析研究三星發(fā)展問題解決方案。
4）創(chuàng)新。李健熙說“創(chuàng)新的實(shí)質(zhì)就是變，聚焦核心戰(zhàn)略方向不變，其他一切都要變”！
5、當(dāng)公司處于危機(jī)中，有很多事情不能依賴咨詢公司和外腦，外部建議只能參考不能照搬，要有自己的判斷和主見，靠自己動(dòng)腦筋去想，如同中國(guó)的阿里巴巴、騰訊等公司，需要外部咨詢公司幫助出謀劃策，但真正的決策依然是依靠老創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)及創(chuàng)始人的智慧和擔(dān)當(dāng)來(lái)完成的。（陳愛民整理）。
考察GSL制藥，全面探討大健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)中韓合作路徑和方向，挖掘韓國(guó)在大健康、高科技、文化旅游領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)資源，服務(wù)中國(guó)老人，東方惠樂與GSL正式牽手 ，簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。
還有一些特別難忘的記憶
特別好吃的韓國(guó)五花烤肉和人參雞
眾多新老朋友相聚，布局生態(tài)未來(lái)。
活動(dòng)背景：
2015年9月25日，在潘基文秘書長(zhǎng)的推動(dòng)下，聯(lián)合國(guó)193個(gè)成員國(guó)在聯(lián)合國(guó)可持續(xù)發(fā)展峰會(huì)上通過了17個(gè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)旨在從2015年到2030年間以綜合方式徹底解決社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境三個(gè)維度的發(fā)展問題，轉(zhuǎn)向可持續(xù)發(fā)展道路。
潘基文秘書長(zhǎng)指出：“這17項(xiàng)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)是人類的共同愿景，也是世界各國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人與各國(guó)人民之間達(dá)成的社會(huì)契約。它們既是一份造福人類和地球的行動(dòng)清單，也是謀求取得成功的一幅藍(lán)圖?！?/div>
2015年9月26日，習(xí)近平主席在紐約聯(lián)合國(guó)總部出席聯(lián)合國(guó)發(fā)展峰會(huì)，發(fā)表題為“謀共同永續(xù)發(fā)展，做合作共贏伙伴”的重要講話，呼吁世界各國(guó)以聯(lián)合國(guó)2030可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)為新起點(diǎn)，共同走出一條公平、開放、全面、創(chuàng)新的發(fā)展之路，努力實(shí)現(xiàn)各國(guó)共同發(fā)展。
要推動(dòng)2030可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，僅僅依靠政府的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還需要我們廣大企業(yè)家的積極推動(dòng)，因?yàn)槠髽I(yè)家是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要主體。為此，全球中小企業(yè)聯(lián)盟特推出“潘基文秘書長(zhǎng)可持續(xù)發(fā)展大講壇”，邀請(qǐng)100位中國(guó)優(yōu)秀青年企業(yè)家參加。
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