8月21日，東方惠樂“吹響絕地沖鋒號(hào)——8月經(jīng)理人工作會(huì)議”在總部召開，東方惠樂董事長(zhǎng)陶金海，副總裁兼智慧傳承創(chuàng)新學(xué)院院長(zhǎng)李欣隆，健康科技副總裁兼市場(chǎng)總監(jiān)李雪珍，創(chuàng)新事業(yè)中心首席運(yùn)營官陳愛民，首席技術(shù)官馮佳，東方惠樂江蘇、上海各地社區(qū)老年服務(wù)中心主任和在總部各部門總監(jiān)參加會(huì)議共謀發(fā)展之道。
革新需要協(xié)同，不能浮于表面，要落實(shí)，要貫徹，要有計(jì)劃，更要有結(jié)果呈現(xiàn)。8月，東方惠樂正式啟動(dòng)企業(yè)化運(yùn)營改革，實(shí)施督導(dǎo)考核機(jī)制，制定了改革路線圖，明確改革方向。以企業(yè)化運(yùn)營改革進(jìn)一步明確職能定位，構(gòu)建高效管控體系，激發(fā)公司創(chuàng)新動(dòng)力與發(fā)展?jié)摿Γ?guī)范公司運(yùn)作機(jī)制，不斷推動(dòng)企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大，實(shí)現(xiàn)更好效益發(fā)展?？偛颗c各分支機(jī)構(gòu)將從戰(zhàn)略高度認(rèn)識(shí)和重視企業(yè)運(yùn)營改革的重要性，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅(jiān)定不移推動(dòng)改革，吹響市場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)的沖鋒號(hào)！會(huì)議伊始，董事長(zhǎng)陶金海以《改革颶風(fēng)、破繭重生，定位核心，追逐夢(mèng)想》為主題，要求每一位東方惠樂高管以背水而戰(zhàn)、全職的心態(tài)、真正合伙人的態(tài)度規(guī)劃及投身工作，做到:心中有目標(biāo)方向,紙上有數(shù)據(jù)任務(wù)!半夜能跳起工作,拎包能離家走人! 面對(duì)各種誘惑、面對(duì)孤獨(dú)、面對(duì)寂寞，能堅(jiān)守初心、全力以赴！為真正阿米巴式管理掃除障礙，為東方惠樂弘孝創(chuàng)新學(xué)院、智慧傳承學(xué)院、雙創(chuàng)智慧養(yǎng)老研究中心、老年創(chuàng)客學(xué)堂、銀齡先鋒突擊隊(duì)以及各地服務(wù)中心儲(chǔ)備培育人才，凝聚共同目標(biāo)夢(mèng)想，建立真正的核心團(tuán)隊(duì)。
企業(yè)的執(zhí)行力關(guān)鍵在于集體的執(zhí)行力！把困難踩在腳下，把責(zé)任扛在肩上，把理想揣在心中，為了東方惠樂這份孝愛事業(yè)大力弘揚(yáng)“鐵軍”作風(fēng)，培育“鐵軍”文化，展現(xiàn)“鐵軍”形象，打造“鐵軍”品牌。會(huì)中，東方惠樂集團(tuán)副總裁兼智慧傳承創(chuàng)新學(xué)院院長(zhǎng)李欣隆進(jìn)行《強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)作風(fēng)，鑄就鐵軍團(tuán)隊(duì)》主題分享。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的真實(shí)流水?dāng)?shù)據(jù)、財(cái)務(wù)報(bào)表的信息披露、智慧平臺(tái)即時(shí)參與的活動(dòng)信息及各項(xiàng)交易信息對(duì)于公司的發(fā)展有至關(guān)重要的影響力，就公司各平臺(tái)每日的交易、發(fā)票開具、平臺(tái)使用的正確操作流程等內(nèi)容，公司財(cái)務(wù)管理中心副總監(jiān)陳俊杰在會(huì)議中為大家做詳細(xì)剖析和指導(dǎo)。
當(dāng)下我們需要實(shí)時(shí)連接、智能適配，充分運(yùn)用科技平臺(tái)進(jìn)行各項(xiàng)數(shù)據(jù)的收集及分析，從而構(gòu)建起屬于我們的價(jià)值洼地，東方惠樂孝愛傳承微信傳播平臺(tái)匯樂寶肩負(fù)使命。就平臺(tái)內(nèi)的“會(huì)員綁定人群設(shè)定，熟練操作購買、分享流程，賺取積分、零售支付、導(dǎo)購員端”等方面內(nèi)容，公司創(chuàng)新支持中心首席技術(shù)官馮佳進(jìn)行了闡述。
現(xiàn)在中國正由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代進(jìn)入資本經(jīng)濟(jì)時(shí)代，未來中國資產(chǎn)證券化的程度會(huì)越來越高，這是大勢(shì)所趨。在這樣的大趨勢(shì)下，只有擁有股權(quán)才是資產(chǎn)最佳的保值增值模式。在企業(yè)的發(fā)展過程中做一個(gè)合格的“價(jià)值放大者”，攜手同行、規(guī)范發(fā)展，實(shí)現(xiàn)股權(quán)市值的倍數(shù)增長(zhǎng)，利用“匯樂寶、空中大講堂、短視頻”等互聯(lián)網(wǎng)傳播平臺(tái)的魅力，暢游資本市場(chǎng)，才能改變未來、改變?nèi)松?。?huì)議中，東方惠樂創(chuàng)新事業(yè)中心首席運(yùn)營官陳愛民進(jìn)行《股權(quán)——最佳的杠桿支點(diǎn)》主題分享。
規(guī)范經(jīng)營，是企業(yè)生存之根，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要前提，會(huì)議中，陶董事長(zhǎng)再次帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)公司下發(fā)的惠2018SC第【018】號(hào)文件，就規(guī)范運(yùn)營暨商業(yè)模式優(yōu)化升級(jí)展開學(xué)習(xí)，指出東方惠樂精心耕耘老年服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，一切以服務(wù)老人、維護(hù)老年會(huì)員合法權(quán)益為準(zhǔn)繩，要求公司各級(jí)管理團(tuán)隊(duì)及加盟機(jī)構(gòu)需清晰認(rèn)知公司規(guī)范經(jīng)營發(fā)展路徑，正確理解發(fā)展建設(shè)中相關(guān)概念等，再次強(qiáng)調(diào)：東方惠樂全體股東及經(jīng)理人、管理團(tuán)隊(duì)成員，嚴(yán)禁參加任何非法傳銷、消費(fèi)返利及非法集資等違法活動(dòng)。請(qǐng)市場(chǎng)監(jiān)委會(huì)及全體股東共同監(jiān)督，規(guī)范執(zhí)行。對(duì)于違法要求參與違規(guī)違法活動(dòng)影響公司主板上市進(jìn)程人員，公司將給予包括勒令退出、高倍罰款、減少股權(quán)等嚴(yán)厲處罰；各運(yùn)營服務(wù)機(jī)構(gòu)必須嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度，如果發(fā)生挪用、貪污會(huì)員及股東資金行為，將依規(guī)依法嚴(yán)肅查處。
人人有指標(biāo)、個(gè)個(gè)有責(zé)任！數(shù)據(jù)為王，一切以結(jié)果數(shù)據(jù)檢閱！維護(hù)老團(tuán)隊(duì)是義務(wù)，開拓新市場(chǎng)是責(zé)任，業(yè)績(jī)指標(biāo)是活下去的唯一氧份，為了加快公司發(fā)展步伐，明確目標(biāo)責(zé)任，嚴(yán)格開展目標(biāo)責(zé)任考核，會(huì)議中，健康科技副總裁兼市場(chǎng)總監(jiān)李雪珍就7月份東方惠樂各分支機(jī)構(gòu)市場(chǎng)業(yè)績(jī)進(jìn)行回顧梳理及對(duì)下一步的發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃，要求各分支機(jī)構(gòu)明確目標(biāo)責(zé)任，嚴(yán)格開展目標(biāo)責(zé)任考核，簽署《績(jī)效考核目標(biāo)責(zé)任書》。
明確拐點(diǎn)定位，清晰改革的重要性，要從根本上改變，提升執(zhí)行力，消除消極怠工、做與不做一個(gè)樣的心理，提升管理者的水準(zhǔn)，所有改變從自身改變開始，相信此次改革的颶風(fēng)一定能夠產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響！并能在絢爛的彩虹中追尋到屬于自己的未來！
會(huì)議期間，東方惠樂江陰澄江街道康樂服務(wù)中心、周莊社區(qū)運(yùn)營商正式加盟簽約，東方惠樂發(fā)展智慧循環(huán)養(yǎng)老服務(wù)中再添新軍。
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