針對(duì)《指導(dǎo)意見》提出的目標(biāo),綜合分析2009年以來新一輪醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革導(dǎo)向及趨勢(shì),結(jié)合多年生命科學(xué)與醫(yī)療行業(yè)經(jīng)驗(yàn),德勤認(rèn)為,在公立醫(yī)院,建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的核心在于管制規(guī)范下的科學(xué)管理。公立醫(yī)院逐步建立起現(xiàn)代醫(yī)院管理體系,可以從以下幾個(gè)角度思考:
深入分析政策導(dǎo)向及趨勢(shì),主動(dòng)求變:以藥品零加成、價(jià)格體系及醫(yī)保支付為核心的補(bǔ)償機(jī)制改革;以收入增長(zhǎng)總量及結(jié)構(gòu),分級(jí)診療、限制單體醫(yī)院規(guī)模及鼓勵(lì)社會(huì)資本辦醫(yī)等為核心的衛(wèi)生服務(wù)體系資源配置改革等對(duì)公立醫(yī)院未來發(fā)展方向傳達(dá)了清晰的信息,即優(yōu)質(zhì)、提效、降耗、適宜規(guī)模及內(nèi)生增長(zhǎng)。
規(guī)劃醫(yī)院管理體系改革的頂層設(shè)計(jì):改革意味著單體醫(yī)院外延擴(kuò)張發(fā)展模式需在向向以改善管理、改善服務(wù)、提高醫(yī)療質(zhì)量和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益為特征的內(nèi)涵建設(shè)模式。從目前實(shí)際情況看,突破點(diǎn)包括標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量體系建設(shè)、學(xué)科和人才梯隊(duì)建設(shè)、精細(xì)化運(yùn)營管理體系建設(shè)、合作伙伴關(guān)系建設(shè)等。
建設(shè)精細(xì)化運(yùn)營體系:精細(xì)化運(yùn)營管理體系是醫(yī)院實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、降耗和提效的重要保證,也是內(nèi)涵發(fā)展模式的重要組成部分。立足于醫(yī)院管理現(xiàn)狀,可以考慮將加強(qiáng)全面預(yù)算管理、優(yōu)化成本管理、重塑績(jī)效管理、改造制度流程以及內(nèi)控等作為現(xiàn)階段的重要任務(wù)。
北京國奧心理醫(yī)院是由國家衛(wèi)生行政部門批準(zhǔn)的北京首家心理??漆t(yī)院。
集心理咨詢、心理檢查診斷、特色綜合治療、精神疾病治療及康復(fù)等項(xiàng)目于一身,建院12年,是目前國內(nèi)臨床心理始創(chuàng)時(shí)間最久、臨床數(shù)據(jù)量最大的心理??漆t(yī)院之一。
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