今年的電影暑期檔無疑屬于火遍全國的《哪吒之魔童降世》（以下簡稱《哪吒》），其奇跡般的49億元票房，將中國動(dòng)畫電影的“天花板”提升到了令人難以置信的高度。近期上映的動(dòng)畫電影《羅小黑戰(zhàn)記》同樣憑借極佳的口碑引起了廣泛關(guān)注，再加上年初的黑馬作品《白蛇：緣起》，2019年中國動(dòng)畫電影的非凡表現(xiàn)，再次引發(fā)了國產(chǎn)動(dòng)漫是否已經(jīng)“崛起”的討論。
有聲音認(rèn)為“崛起”之說忽略了此前中國動(dòng)畫學(xué)派曾經(jīng)的輝煌，當(dāng)下的繁榮至多只是“復(fù)興”。然而，對照以上海美術(shù)電影制片廠為標(biāo)志的國有和計(jì)劃生產(chǎn)模式，電影產(chǎn)業(yè)化改革至今中國動(dòng)畫的發(fā)展，或可視為一場脫胎換骨、成就卓著的深刻變革?！赌倪浮返幕鸨此仆蝗缙鋪?，其實(shí)卻是長期鋪墊之后的水到渠成，當(dāng)中折射出來的是中國動(dòng)畫近20年來取得的巨大進(jìn)步。
僅從產(chǎn)量與體量來看，中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)已位居世界前列。2014至2018年，中國年均上映國產(chǎn)動(dòng)畫電影達(dá)34部，而2019年至今已有32部上映，其中《哪吒》已取得打破全球單一市場動(dòng)畫電影票房紀(jì)錄的驚人成就。而數(shù)據(jù)亦顯示，2018年中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值已突破1500億元。中國早已成為動(dòng)畫生產(chǎn)的大國，并正向動(dòng)畫生產(chǎn)強(qiáng)國邁進(jìn)。
中國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)正在展現(xiàn)成效。在國家文化戰(zhàn)略層面，2004年開始的國家產(chǎn)業(yè)扶持政策為動(dòng)畫發(fā)展提供了強(qiáng)勁助力，近年來中國動(dòng)畫逐漸告別補(bǔ)貼時(shí)代的粗放增長模式，開始向追求質(zhì)量與效益的模式轉(zhuǎn)型。在產(chǎn)業(yè)內(nèi)部，以2015年光線傳媒成立彩條屋影業(yè)為標(biāo)志，各大電影公司紛紛在動(dòng)畫領(lǐng)域謀篇布局、精耕細(xì)作，貫穿動(dòng)漫、影視、游戲、衍生品、授權(quán)、實(shí)景娛樂的動(dòng)畫全產(chǎn)業(yè)鏈開始逐漸搭建起來。
中國動(dòng)畫產(chǎn)品的類型日益豐富，動(dòng)畫文化不斷突破圈層獲得更大市場空間。雖然定位相對低幼的《熊出沒》系列仍然在國產(chǎn)動(dòng)畫票房TOP10中占據(jù)了半壁江山，但面向成人以及合家歡類型的作品比例正在攀升，影響力亦與日俱增。《哪吒》的觀眾畫像顯示其20歲以下觀眾比例僅占3.8%，本科及以上學(xué)歷觀眾占比高達(dá)62%，其成功進(jìn)一步打破了動(dòng)畫電影低幼定位的慣性思維，對于動(dòng)畫文化的破圈無疑具有某種里程碑式的意義。
動(dòng)畫創(chuàng)作的創(chuàng)意能力與制作水平得到了顯著提升，類型化生產(chǎn)走向成熟，精品意識(shí)成為自覺，對傳統(tǒng)文化資源的創(chuàng)造性發(fā)掘與現(xiàn)代性轉(zhuǎn)化展現(xiàn)了文化自信的日益增強(qiáng)?！赌倪浮放c即將問世的《姜子牙》《大圣鬧天宮》等片的相互勾連使植根本土神話體系的“封神宇宙”初具雛形。這些傳統(tǒng)題材并未在“民族化”標(biāo)識(shí)下故步自封，而是經(jīng)歷了全面的現(xiàn)代性轉(zhuǎn)化：高度的類型化（更強(qiáng)的戲劇性和觀賞性）、現(xiàn)代生活和價(jià)值觀的融入（個(gè)性意識(shí)與主體精神、家庭價(jià)值等普適理念）、藝術(shù)觀念的雜糅融合（對好萊塢電影、香港商業(yè)電影的全方位借鑒）等都使這些古典題材呈現(xiàn)了全新的時(shí)代風(fēng)貌。
然而中國動(dòng)畫的問題仍相當(dāng)醒目：動(dòng)畫類型在電影產(chǎn)業(yè)中的票房份額還不夠高；工業(yè)體系還遠(yuǎn)未成熟，多是小而散的手工作坊式公司，缺乏具備強(qiáng)勁創(chuàng)作能力與雄厚產(chǎn)業(yè)實(shí)力的龍頭性企業(yè)，即使是《哪吒》的制作公司可可豆動(dòng)畫，亦因缺乏充分的自制能力不得不大量對外分包；缺乏持續(xù)穩(wěn)定的項(xiàng)目支撐和優(yōu)質(zhì)作品產(chǎn)出；缺乏成熟規(guī)范的生產(chǎn)和管理流程；缺乏專業(yè)人才尤其是高端人才，人才外流現(xiàn)象嚴(yán)重；缺乏深入的全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)能力，《哪吒》后產(chǎn)品開發(fā)的嚴(yán)重滯后便是明證；少量經(jīng)典IP被反復(fù)咀嚼，往后看的傳統(tǒng)題材多，向前看向身邊看的科幻、現(xiàn)代題材少，創(chuàng)意能力仍然不足，還未見到諸如《尋夢環(huán)游記》《頭腦特工隊(duì)》中令人嘆為觀止的想象力，以及諸如《瘋狂動(dòng)物城》等片的內(nèi)容深度；制作水平還有待進(jìn)一步提高，《哪吒》最初設(shè)計(jì)的許多場景便因技術(shù)落后而無法實(shí)現(xiàn)。
要判斷國產(chǎn)動(dòng)漫是否已經(jīng)“崛起”，取決于判斷的標(biāo)準(zhǔn)和參照系。縱向比較，中國動(dòng)畫無疑已成就卓然，但在面向國際的橫向比較之下，其短板弱項(xiàng)亦很明顯。國產(chǎn)動(dòng)漫之崛起，不是完成時(shí)而是進(jìn)行時(shí)，需要電影業(yè)、動(dòng)畫人持續(xù)不懈的共同努力。
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